Durieu : Process Commercial & Inbound Sales

Avec la création d'une nouvelle équipe commerciale, le Groupe DURIEU a souhaité mettre en place des méthodes commerciales digitales. Pour cela l'agence Digital Passengers a accompagné le Groupe pendant plusieurs mois afin de répondre à cette transformation numérique des équipes sales.

 

Le Groupe DURIEU (produits OWATROL) distribue à l’international depuis 1923 des produits liés à l’entretien du bois et du métal.

 

Distribué en magasins spécialisés (Leroy Merlin, Point P, Chausson, Gedimat…) la société Durieu a souhaité créer une nouvelle BU (Business Unit) dédiée à la prescription des services DURIEU.

 

Cette BU aura pour objectif d’accompagner les clients finaux (menuisiers, architectes, applicateurs…) à une meilleure utilisation des produits DURIEU, à travers la formation et la visite de chantier.

Problématique

Inbound sales Durieu

En créant cette nouvelle BU, La société DURIEU a souhaité se faire accompagner par l’agence Digital Passengers pour créer et digitaliser le processus commercial afin de :

  • Utiliser le CRM Hubspot dans la gestion commerciale de la nouvelle Business Unit
  • Élaborer un processus commercial dédié à cette équipe et pensé à travers le nouveau CRM
  • Motiver les équipes à utiliser Hubspot en les formant et en les impliquant
  • Lier Hubspot à SAP Business 1 pour conserver l’utilisation de l’ERP pour la gestion comptable

Chiffres clés

Digital Passengers
100%

des actions commerciales digitalisées

+ de 1000

contacts collectés

15

personnes formées

4

pipelines de conversion

Solutions

  • Audit stratégique et recommandations inbound sales
  • Réflexion et écriture du nouveau processus commercial dédié à la BU
  • Implémentation du CRM et des outils Sales
  • Formation des équipes commerciales et administratives

Résultats

L’intégralité des commerciaux de cette nouvelle BU a pu tester et s’approprier le process commercial pendant les sessions de formation.

 

L’agence Digital Passengers a accompagné DURIEU pendant 3 mois pour le suivi et la maintenance du CRM et de son utilisation par les équipes.

  • 1 process commercial sur-mesure
  • Actions commerciales 100% digitalisées
  • + 1000 contacts collectés
  • 15 personnes formées
  • 4 pipelines de transactions 
  • 3 mois de suivi et maintenance
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