Tableaux de bord commerciaux
Véritables outils au service du pilotage stratégique et opérationnel et de la prise de décision, les tableaux de bord de suivi de vos performances commerciales sont au cœur de votre stratégie de croissance.
Déterminer vos indicateurs clés de performance
La première brique de la construction de vos tableaux de bord commerciaux repose sur la définition de vos KPIs à surveiller. Ils découlent généralement d’un travail de fond sur vos process commerciaux et permettent de traduire en chiffres les résultats de ces process.
Nombre de leads qualifiés, taux de traitement des MQL (marketing qualified leads) et SQL (sales qualified leads), volumes et taux de détection d’opportunités commerciales, taux de conversion en vente, panier moyen….
Nos experts travaillent avec vous à la définition de vos indicateurs de performance pour vous donner une lecture claire de vos performances de vente.
Implémenter vos tableaux de bord
Nos équipes vous aident à bâtir les tableaux de reporting adaptés à chaque utilisateur selon ses propres besoins et son niveau de responsabilité.
Nous implémentons vos modèles de reporting dans vos outils de suivi tels que CRM et PRM et nous organisons la disposition de vos écrans pour vous faciliter la lecture de vos performances commerciales et la prise de décision.
Formation de vos équipes
Pour générer la valeur espérée, vos tableaux de bord dépendent par ailleurs du bon usage de vos outils et des indicateurs par vos équipes de vente.
Nos consultants formateurs interviennent auprès de vos collaborateurs pour les former à vos process et vos outils afin de garantir une remontée efficace de vos résultats.
Nos Passengers
Ils nous ont fait confiance pour leur stratégie digitale, la refonte de leur site internet ou application, l’audit de leurs performances et la mise en place de plans d’actions pour optimiser leur activité en ligne.
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Discutons de votre projet ensemble pour savoir comment nous pouvons vous aider.